Разошлите всем драгоценным коллегам наш ликбез о том, как правильно общаться в рабочих чатах и четко ставить задачи, оставаясь приятным человеком

! Вдруг им жизненно необходимо осознать, что: Если нужно написать кому-то после окончания рабочего дня или до его начала, лучше воспользоваться функцией таймера отправки сообщений, и будет счастье (или хотя бы отправить сообщение немедленно, но без звука, на mute! Доп.совет ред.).Не надо ждать моментальную обратную связь. Важно определить оптимальный дедлайн для ответа. На начальных позициях или в горячий период диапазон может быть 15-45 минут, а руководитель может обозначить, что просматривает чат три раза в день — в начале, в середине и ближе к концу.Ничем не помогут формулировки из разряда: «Нужно было бы сделать…». Если на финишной прямой задача не готова, стоит задуматься: возможно на этапе формулировки ТЗ что-то упущено или в процессе выполнения не предложена помощь, когда она была необходима? В этом случае лучше придумать, как тушить пожар, когда он уже разгорелся, а не подбрасывать дрова. В общем, меньше флуда, больше дела! Почему реакция на сообщение иногда лучше тысячи слов и как договориться с сотрудниками, когда можно и нельзя звонить? Об этих и других правилах продуктивного сосуществования в реальном и диджитал-мирах рассказала Айгюн Курбанова , президент Ассоциации карьерных консультантов, основательница «Школы карьерного менеджмента», автор тг-канала о карьере ​​​​​​​.